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思想体系 · 心智模型

Rihard Jarc 的认知框架 · 思想体系

他的 alpha 不是『看多 Google』,而是把每个 AI 新闻改写成四个会计问题:成本降了多少、谁付钱、谁折旧、谁分发。市场常把 AI 链按『谁卖最热硬件』排序,他按『谁能把智能成本下降留在自己利润表』排序——这会得出与共识不同的结果(AVGO 未必是 TPU 叙事最大价值捕获者、Google 作为全栈运营者可能捕获更多)。核心动作是把技术叙事翻译成损益表:TPU 不是因为酷才重要,而是它可能让 Google 少交 Nvidia 税、提高 GCP 毛利、降低推理价格、通过 Search/Workspace/Android 分发吃掉更多价值。

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①世界观与思想根基

不是半导体粉丝,而是 AI 损益表派

Rihard Jarc 的世界观要从他的履历组合读起。深研写明,他是斯洛文尼亚背景的独立科技投资研究者、UncoverAlpha 作者、New Era Funds 联合创始人兼 CIO;教育背景是卢布尔雅那大学经济学/银行金融,职业起点在 EY 做审计,随后到 UniCredit 做股票分析师,2015 年升任组合经理,又创业做机器学习文档抽取 SaaS Typless,并在公司被上市软件公司收购后转向独立研究和基金管理(来源:深研_RihardJarc.md §1)。这几段经历决定了他不是单纯的芯片参数派,也不是只讲宏观泡沫的 AI 评论员。他的底层问题是:技术进步最终如何穿过成本、折旧、云毛利、客户采用和分发渠道,落到某家公司能留下多少利润。

Intelligence per Cost 是总纲

深研把他的世界观浓缩成一句话:AI 竞争最终回到“每美元智能产出”(Intelligence per Cost),赢家是能在芯片、数据中心、模型、分发四层中最大化成本曲线优势,并把利润留在自己账上的公司(来源:§2)。这句话不是“模型越便宜越好”的口号,而是一个完整的产业经济学判断。若推理成本下降,问题不是所有参与者都会同等受益,而是谁拥有足够多的层级把成本下降转化为毛利、价格优势、产品体验和用户分发。Google 因 TPU、GCP、Gemini、Search/Workspace/Android 被他反复放在这个框架中理解;TPU 不是因为“酷”才重要,而是可能让 Google 少交 Nvidia 税、提高 GCP 毛利、降低推理价格,并通过自有分发入口捕获更多价值(来源:§4、§13、§15)。

三种职业训练叠加成一种怀疑论

EY 审计训练让他本能怀疑利润质量、折旧政策和现金流;ML SaaS 创业经历让他知道开发者、客户和算力采购中的真实摩擦;基金 CIO 身份则逼迫他把观点落到少数高信念研究上,承担机会成本(来源:§1、§17)。所以他看 AI 新闻时不会止步于“某模型发布了”或“某芯片性能提升了”,而会追问:这笔算力谁付钱,资产几年消耗,客户是否真的迁移,价值是否被中间商拿走。他的思想根基更接近“会计师 + 创业者 + 集中研究型 CIO”的混合体。

从叙事成长到可核 AI 基建

深研指出,他在 2021 年曾对 PINS、COIN 等叙事成长股乐观,2025 年以后逐步收敛到“账算得清”的 AI 基建和 Big Tech(来源:§2、§10、§11)。这条演化很重要:他不是天生只做 Google/TPU 的全栈论者,而是在 PINS、Coinbase 这类现金流难算、未来想象更重的标的上受挫后,把工具箱转向更适合审计、折旧、云利润率和资本开支验证的资产。本文只复盘其公开研究框架,不构成任何证券推荐、目标价或买卖建议。

01 · 思想体系

②核心信念逐条详解

信念一:AI 新闻先改写成四个会计问题

深研对 Jarc 的 alpha 有一句关键判断:他的 alpha 不是“看多 Google”,而是把每个 AI 新闻改写成四个会计问题:成本降了多少、谁付钱、谁折旧、谁分发(来源:§15)。这就是他的第一条信念。比如市场看到 TPU 可能只想到 AVGO 的 ASIC 受益、NVDA 的竞争压力或 Google 的技术炫耀;Jarc 会继续拆:TPU 是否降低 Gemini 服务单位成本,是否减少外购 GPU 毛利税,是否让 GCP 以更好价格服务客户,是否能通过 Search、Workspace、Android 把低成本智能分发到既有用户流量里。只有答案能进入损益表,技术叙事才算完成。

信念二:全栈者少交一层税

深研写到,他的世界观包含全栈垂直整合,并把 Google 的 TPU/GCP/Gemini/Search 称作当前最完整 AI 价值捕获结构之一(来源:§2、§13)。这里的“全栈”不是笼统赞美大公司,而是价值链上的税负问题。若一家公司只在模型层强,它仍要向云、GPU、网络、分发交钱;若一家公司同时拥有芯片、数据中心、模型和分发,每一层成本下降都更可能留在自己的利润表。Jarc 因此会得出与硬件热度排序不同的结论:AVGO 可能是 TPU 叙事的重要受益方,但 Google 作为全栈运营者未必捕获更少;NVDA 硬件强,但对自研芯片和分发闭环玩家的有效域需要单独评估(来源:§15)。

信念三:同一美元 CapEx 风险完全不同

深研把“资金来源分层”列为他的核心框架:现金流自给的 Big Tech capex 可能是护城河投资,GPU 抵押、债务、循环融资驱动的 neocloud 和模型公司承诺则风险高(来源:§4、§11、§13)。这解释了他 2025-10《Too Much AI, Too Soon》减仓并警告 GPU 折旧、OpenAI capex 与融资结构,2026-02 又为 Big Tech 云 capex 辩护的表面矛盾(来源:§11、§14)。在他的信念里,不是所有 AI 支出都叫泡沫,也不是所有资本开支都值得鼓掌;关键是钱从经营现金流、股权、债务还是 GPU 抵押中来,未来现金回报由谁兑现。

信念四:GPU 折旧不是会计小题

Jarc 从审计训练出发,把 GPU 经济寿命和会计折旧年限放在 AI 利润真实性的中心。深研列出他的 checklist:折旧年限是否低估真实经济消耗,GPU 经济寿命可能短于会计折旧,旧卡持续高利用率则可能证伪 GPU 折旧论(来源:§6、§7、§12、§18)。这条信念能把“AI 火热”改写成更尖锐的问题:如果算力资产很快被新卡或 ASIC 代际替换,账面利润可能高估真实经济利润;如果旧卡仍被长期高利用,折旧焦虑就应降权。

信念五:企业 AI 不会只由 SOTA 模型层吃掉

深研总结其未来判断:企业 AI 价值会从 SOTA 模型层转向编排、数据上下文和分发平台,hyperscalers 可能成为企业 AI gatekeeper(来源:§13)。这不是否定前沿模型,而是认为企业实际购买的是工作流结果、权限、数据连接、可靠性和分发,而不只是榜单上最强模型。验证对象因此变成 Office、Workspace、ServiceNow、CRM 等企业工作流中的 AI 采用和付费质量,而不是只看模型发布会。

02 · 思想体系

③方法论全链路

第一步:先定义产业命题

深研给出的完整链路从“先定义产业命题”开始,例如 TPU 是否改变 AI 推理成本(来源:§4)。具体做法不是先找受益股票,而是把问题写成可验证命题:推理时代是否从追求最强模型转向单位智能成本;Google 的自研 TPU 是否能持续支撑旗舰模型和外部客户;Big Tech 的 capex 是否由自由现金流覆盖;neocloud 的 GPU 租赁是否依赖客户集中和融资滚动。命题写清后,才进入标的、财报和新闻验证。案例是 Google/TPU:他并未只说“Google 好”,而是把 TPU 与 GCP 毛利、Gemini 成本、Search/Workspace/Android 分发和 Nvidia 税放在同一张账上(来源:§4、§9)。

第二步:拆四层全栈

第二步是把公司拆成芯片、数据中心、模型、分发四层(来源:§4、§6)。执行时,可以为每家公司打表:GOOGL 是否拥有 TPU、GCP、Gemini、Search/Workspace/Android;AMZN 是否拥有 Trainium、AWS、Anthropic 相关合作和企业客户入口;MSFT 是否通过 Azure、OpenAI、Office 和企业身份体系参与;META 是否是巨大算力消费方,并拥有社交分发和数据中心 footprint。Jarc 关心的是“占几层”以及成本下降后谁捕获价值,而不是只看一条新闻表面利好谁。

第三步:用会计透镜重算利润与折旧

第三步来自他的审计背景:重算利润质量、折旧年限和资产消耗(来源:§1、§4、§6)。具体问题包括:GPU 或 ASIC 的经济寿命是否短于会计折旧;云毛利改善是否来自规模、价格、芯片自研还是会计口径;GCP、Azure、AWS 的利润率是否真的随 AI 负载改善;外购 GPU 的高毛利税是否被自研芯片替代。这里的案例是 TPU:若 TPU 让 Google 少交 Nvidia 税,降低 Gemini 服务单位成本,并改善 GCP 推理毛利,那么它就是损益表变量,而不是技术爱好者话题(来源:§4、§13、§15)。

第四步:分资金来源,拒绝把 AI CapEx 一刀切

第四步是资本来源分层(来源:§4、§13)。同样是 AI capex,经营现金流自给的 Big Tech 和债务、股权、GPU 抵押或循环融资驱动的模型公司、neocloud 风险不同。执行时,应看自由现金流覆盖率、债务结构、客户集中度、GPU 租赁利用率、算力承诺是否依赖未来融资。案例是 2025-10 与 2026-02 的对账:他在《Too Much AI, Too Soon》中警告 GPU 折旧、OpenAI capex 和融资结构,之后又为 Big Tech 云 capex 辩护;深研认为表面摇摆,按资金来源看其实是同一框架在不同资产负债表上得出不同结论(来源:§11、§14)。

第五步:用另类数据和采用信号预验证

第五步是开发者、企业采用、客户迁移、专家访谈和第三方数据交叉验证(来源:§4、§6、§8)。例如 TPU/Trainium 不能只看发布会,还要看旗舰模型是否继续使用、外部客户是否接受、企业推理价格是否下降、GCP/AWS 增速和利润率是否改善。深研还建议用 Dylan Patel/SemiAnalysis 等供应链研究交叉验证 TPU/Trainium 技术细节,因为 Jarc 不是 fab/封装厂现场派(来源:§14)。

第六步:公开写作、留时间戳、回测

最后一步是把研究写成 UncoverAlpha 深拆和 X 短评,留下时间戳,再用财报和市场事件回测(来源:§4、§8、§9)。封神样本是 2025 年 Google/TPU 链:2025-03 写 Google 做得比预期好、投资者过度悲观;2025-11-17 在 X 上提出 Google 自 2014 年起不愿在 AI 推理上受制于 Nvidia;2025-11-24 发布 TPU 深拆;次日 The Information 曝 Meta 洽谈采用 TPU,叙事被市场重估(来源:§9)。

03 · 思想体系

④能力圈与边界

能力圈:账能算清的 AI 基建

深研明确列出 Jarc 的能力圈:AI 算力链、GPU vs ASIC、TPU/Trainium、Big Tech 云资本开支、GCP/Azure/AWS 利润率、AI 融资结构、SaaS 被 AI 拆解、内存和 CPU 等算力配套变量(来源:§5)。这些主题有共同特征:它们都能被放进成本曲线、资本开支、折旧、云毛利和采用数据中验证。Jarc 最强的不是“知道某条产线今天排到哪”,而是把芯片、数据中心、模型、分发和会计利润放进一张表。比如他看 GOOGL,不只看 Gemini 能力,还看 TPU 是否支撑旗舰模型、GCP 利润率是否扩张、Search/Workspace/Android 是否能分发 AI;看 AMZN,不只看 AWS 规模,还看 Trainium 是否外部化、Anthropic 相关负载是否增加;看 META,不只看 capex 压力,还把大规模自有算力视为 compute shortage 下的战略库存可能(来源:§12、§13)。

能力圈中的独特位置:财务-产品-叙事对账派

深研将他与 Dan Nystedt、Dylan Patel 对比:Nystedt 更像低观点事实流,Dylan Patel 更接近供应链一手派,而 Jarc 是观点和财务模型驱动的“财务-产品-叙事对账派”(来源:§3、§8)。这解释了他的阅读价值。他不会只给一个新闻摘要,而是问新闻如何改变成本结构;也不会只给一组芯片参数,而是问参数能否转化为客户采用和利润留存。对中文产品来说,他适合被做成“AI 账本速递”:每条都包含公开立场、框架推断、验证条件和利益冲突提示(来源:§19)。

边界一:缺少亚洲供应链一手网络

深研直接写到,他没有亚洲供应链一手网络,不是 fab/封装厂现场派;芯片技术参数依赖公开资料、专家访谈和财报推演(来源:§5、§14)。这意味着涉及 CoWoS、HBM、封装良率、晶圆排产、真实交期、供应商份额时,Jarc 的观点必须与供应链研究交叉验证。若他认为 TPU/Trainium 具有成本优势,仍要用 SemiAnalysis、Dylan Patel 或其他技术资料检查软件栈、互连、规模化、客户迁移成本等细节。

边界二:叙事股历史失手,PINS 和 Coinbase 是样本

深研把 2021 年 PINS 与 Coinbase 列为主要滑铁卢。2021-02 Value Hive 播客中,他公开看多 Pinterest,称其为第一大重仓并讨论 ARPU 货币化、AR 想象空间;随后 PINS 从高位大幅回落,核心论点多年未兑现。Coinbase “next FAANG”文章原文现已 404,只能按二手索引记录,但若以内涵标题计,随后 COIN 大幅回撤,论点受挫(来源:§10)。这说明他的框架在现金流、折旧、capex 和云利润率可核的资产上更有效;在未来想象很重、当期现金流难算的平台叙事上,容易过度相信远期空间。

边界三:CIO 身份与公开研究产品相互缠绕

深研提醒,他既是研究者又是基金 CIO,公开强观点可能与基金持仓绑定;Newsletter 同时是研究产品和品牌营销(来源:§3、§14)。因此引用他的观点必须标明利益冲突提示。使用他的正确方式,是把标的观点降级为研究假设,再用财报、现金流、折旧、客户采用验证,而不是把高信念语气当成买卖建议(来源:§7)。

04 · 思想体系

⑤独特变种认知/alpha来源

变种认知:不按硬件热度排序,按利润留存排序

深研对 Jarc 的变种认知写得很清楚:市场常把 AI 链按“谁卖最热硬件”排序,他按“谁能把智能成本下降留在自己利润表”排序(来源:§15)。这会产生与共识不同的 alpha 来源。硬件热度排序下,投资者容易直接寻找 GPU、ASIC 设计、内存、封装等显性供应商;Jarc 的排序会继续问,硬件降本之后的经济利益被谁拿走。若 Google 自研 TPU 降低推理成本,并通过 GCP、Gemini、Search、Workspace、Android 把智能分发给客户和用户,那么 Google 这个全栈运营者可能捕获的价值不只是“芯片替代”本身。AVGO 仍可能重要,但未必是 TPU 叙事的最大价值捕获者(来源:§15)。

Alpha 一:把“少交 Nvidia 税”翻译成云毛利和价格武器

Jarc 反复强调自研芯片的意义,不是为了证明 NVDA 不强,而是为了计算垂直整合者在特定负载上能否少交一层外部毛利税。深研写到,TPU 可能让 Google 少交 Nvidia 税、提高 GCP 毛利、降低推理价格并通过分发吃掉更多价值(来源:§4)。这就是第一个 alpha 来源:当市场只讨论 GPU 是否短缺时,他会计算某些 Big Tech 是否能通过 ASIC 改变长期单位经济。它不是对 NVDA 的简单否定;深研也写到,NVDA 的护城河真正来自 CUDA、Mellanox、整柜交付,且对垂直整合者有效域不同(来源:§15)。

Alpha 二:资金来源比 CapEx 绝对额更重要

第二个来源是“同一美元 capex 风险完全不同”。深研把现金流自给的 Big Tech capex 与 GPU 抵押、债务、循环融资驱动的 neocloud 和模型公司承诺区分开(来源:§13、§15)。市场在 AI 泡沫讨论中常用一个词概括所有资本开支,Jarc 会拆成资产负债表问题:这笔钱能否由现有业务现金流覆盖,未来收入是否已经有客户承诺,GPU 租赁是否依赖高利用率,模型公司是否用融资承诺滚动算力承诺。由此,他能同时警惕 OpenAI/Anthropic 相关融资压力,又为某些 Big Tech 云 capex 辩护(来源:§11、§13)。

Alpha 三:把“企业 AI”从模型榜单移到工作流入口

深研写到,他近期观点已强调 hyperscalers 可能成为企业 AI gatekeeper,企业 AI 价值会从 SOTA 模型层转向编排、数据上下文和分发平台(来源:§13)。这意味着 alpha 不只在最强模型上,而在谁拥有企业身份、权限、文档、工作流、云和分发。Office、Workspace、ServiceNow、CRM 等场景中的采用和付费质量,可能比某次模型 benchmark 更能解释价值捕获。Jarc 的创业经历让他更敏感于开发者和客户采用的真实摩擦,而不是只看发布会性能(来源:§1、§4)。

Alpha 四:把错误框架从适用域中剔除

他的另一个独特之处是承认工具有边界。PINS、Coinbase 教训说明,叙事成长股若缺少可核现金流和成本账,他的框架容易失灵(来源:§10)。因此真正可复用的 alpha 不是“永远跟随他看多的公司”,而是先问问题是否适合他的工具:能否看到折旧、现金流、云利润率、客户采用、资金来源、价值链层级。如果不能,就降低权重。这种有效域检查本身,就是防止研究者被漂亮叙事拖走的 alpha。

05 · 思想体系

⑥封神之战详解

主战场:2025 年 Google/TPU 链

深研把 Jarc 的封神段位明确定位为 2025 年 Google/TPU 链(来源:§9)。这场战不是单点喊对,而是由多个时间戳组成的“拐点综合能力”样本。2025-03,他写 Google 做得比预期好、投资者过度悲观;2025-11-17,他在 X 上提出 Google 从 2014 年起就不愿在 AI 推理上受制于 Nvidia;2025-11-24,他发布 TPU 深拆;次日 The Information 曝 Meta 洽谈采用 TPU,TPU/ASIC 叙事被引爆,GOOGL、AVGO 等相关叙事被市场重估(来源:§9)。深研给出的诚实口径也很重要:TPU 深拆领先主流新闻引爆点只有一天,且在 Gemini 3 发布之后;他不是提前半年拿到订单的人,而是在叙事即将主流化的窗口,把 Gemini、TPU、GCP 毛利、Nvidia 税算成完整账的人(来源:§9)。

2025-03:先逆市场悲观,重估 Google 的全栈条件

第一段发生在 2025-03。当时深研记录他写 Google 做得比预期好、投资者过度悲观(来源:§9)。这一步不是“封神”的高潮,却是后续 TPU 叙事的底座:他先把 Google 放回全栈价值捕获框架中,而不是只看搜索被 AI 冲击的恐惧。按照他的逻辑,Google 同时拥有芯片、数据中心、模型和分发,如果 Gemini 能力、TPU 成本曲线和 GCP 利润率能互相印证,那么市场只盯搜索风险就可能错过 AI 成本结构改善。结果是,后续 TPU 新闻出现时,他已有一套完整账本解释为什么这不是孤立技术新闻。

2025-11-17:用历史投入解释战略意图

第二个时间点是 2025-11-17。深研写到,他在 X 上提出 Google 2014 年起就不愿在 AI 推理上受制于 Nvidia(来源:§9)。这句话的价值在于把 TPU 从短期供应替代,改写成十年战略选择。若 Google 长期投资 TPU,不只是为了某一代芯片参数,而是为了在推理时代控制单位智能成本,那么 TPU 的意义会穿过硬件层,影响云毛利、模型服务成本和分发价格。这个观点也为他后续 2025-11-24 深拆铺垫了历史连续性。

2025-11-24 与次日结果:深拆撞上新闻引爆点

第三个时间点是 2025-11-24,他发布 TPU 深拆;次日 The Information 曝 Meta 洽谈采用 TPU,TPU/ASIC 叙事引爆,GOOGL、AVGO 等相关叙事被市场重估(来源:§9)。这场战的结果不是证明他掌握内幕,而是证明他能在主流市场刚要重新定价前,把分散线索合成一个可交易叙事:Gemini 3 之后的模型能力、TPU 的推理成本优势、GCP 毛利改善可能、Nvidia 税、Meta 外部需求和 ASIC 生态。深研称这叫“拐点综合能力”(来源:§9)。

为什么不是简单 Google 粉丝

封神之战最容易被误读成“他看多 Google 很准”。深研明确提醒:只有研究透他才知道,他并不是“Google 粉丝”这么简单;核心动作是把技术叙事翻译成损益表(来源:§4)。如果 TPU 后续未继续支撑旗舰模型、外部客户不接受、GCP 利润率不扩张,或 Gemini 能力落后,他的相关论点都应被降权(来源:§7、§13)。所以这场战的可学之处,不是跟随某个标的,而是学习如何把日期、新闻、财报、产品能力和价值捕获放在一条证据链中。

06 · 思想体系

⑦争议盲点风险

风险一:Google 浓度和持仓激励

深研把最大争议定义为 Google 浓度和持仓激励:Jarc 既是研究者又是 CIO,公开强观点可能与基金持仓绑定;Newsletter 同时是研究产品和品牌营销(来源:§3、§14)。这不是说他的观点因此无效,而是要求读者引用时必须加利益冲突提示。尤其当他对 GOOGL、META、MSFT、AMZN 等标的表达强观点,甚至公开提及自己增加 META 头寸时,研究锐度和持仓绑定会同时存在(来源:§3)。正确处理方式是把观点降级为研究假设,另用财报、现金流、折旧、客户采用和第三方资料验证。

风险二:2025-10 谨慎与 2026-02 辩护容易被读成翻面

深研指出,2025-10《Too Much AI, Too Soon》公开减仓并警告 GPU 折旧、OpenAI capex 与融资结构;2026-02 又为 Big Tech 云 capex 辩护,读者容易觉得翻面(来源:§11、§14)。按他的资金来源分层框架,这两者可以自洽:债务、GPU 抵押、循环融资和模型公司算力承诺风险更高;现金流自给的 Big Tech capex 可能是护城河投资。但深研也批评其自我对账不够显性(来源:§14)。风险在于,如果读者只看结论,不看“钱从哪里来”,就会把同一框架误读成情绪摇摆。

风险三:缺少供应链一手导致技术细节需交叉验证

深研反复提示,他没有亚洲供应链一手网络,不是 fab/封装厂现场派;TPU/Trainium 技术细节需 Dylan Patel/SemiAnalysis 交叉验证(来源:§5、§14)。因此,他关于 ASIC、TPU、Trainium、NVDA 护城河的判断,适合做财务和价值捕获框架,不适合单独作为供应链结论。比如“多数大厂 ASIC 难活,TPU 和 Trainium 最有生存概率”是一个产业判断(来源:§12),但要落到具体产能、封装、内存、软件迁移成本,还需要更底层资料。

风险四:叙事资产中曾高估未来兑现

PINS 与 Coinbase 是必须记住的边界样本。2021-02 Value Hive 播客中,他公开看多 Pinterest,称其为第一大重仓并讨论 ARPU 货币化、AR 想象空间;随后 PINS 从高位大幅回落,核心论点多年未兑现。Coinbase “next FAANG”文章原文现已 404,只能按二手索引记录,但若按标题内涵计,随后 COIN 大幅回撤,论点明显受挫(来源:§10)。这说明他的审计和成本曲线框架在可核现金流资产上更有效,在叙事成长股上容易过度相信远期想象。

风险五:全栈论成功后可能外推过度

深研判断,他当前处在“Google/TPU 成功后扩大框架适用范围”的阶段,后续需要观察是否过度把全栈论套到所有问题上(来源:§11)。全栈优势是真实变量,但不是所有市场都由全栈者赢,也不是所有自研芯片都能规模化。若 GCP 利润率不再扩张、TPU 未继续支撑旗舰模型或外部客户、Trainium 无法规模化、Big Tech capex 回报恶化、旧 GPU 持续高利用率证伪折旧焦虑,都应降低其相关观点权重(来源:§7)。

07 · 思想体系

⑧可学习可复用

1. 把 AI 新闻改写成“四问卡片”

最可复用的第一件事,是把任何 AI 新闻改写成 Jarc 的四个会计问题:成本降了多少、谁付钱、谁折旧、谁分发(来源:§15、§17)。例如看到 TPU、Trainium、GPU、模型发布、云 capex 或企业 AI 产品,不先问“利好谁”,而是写一张卡片:这条新闻改变的是芯片成本、数据中心利用率、模型服务成本、云毛利,还是用户分发;付钱方是 Big Tech、模型公司、企业客户还是 neocloud;折旧资产是谁的;成本下降后的价值由供应商、云、模型层还是应用入口捕获。这个动作能把新闻消费从情绪反应变成损益表训练。合规上,卡片只做研究入口,不给买卖建议或目标价。

2. 做“资金来源分层表”,不要一刀切 AI CapEx

第二件可学的是资金来源分层。深研总结他的判断:现金流自给的 Big Tech capex 与债务、股权、GPU 抵押、循环融资驱动的 neocloud 和模型公司承诺风险完全不同(来源:§13、§15)。实际做法可以建一张季度表:公司、capex 绝对额、自由现金流覆盖率、债务变化、客户集中度、GPU 租赁利用率、云利润率、合同是否依赖未来融资。这样就能解释为什么同样是 AI 支出,有的可能是护城河投资,有的可能是资产负债表风险。也能避免把 Jarc 2025-10 谨慎与 2026-02 Big Tech capex 辩护误读成简单翻面(来源:§11、§14)。

3. 建“四层全栈地图”,按价值捕获而非热度排序

第三件是画四层全栈地图:芯片、数据中心、模型、分发(来源:§2、§4、§6)。每个研究对象都标出占几层、缺哪层、向谁交税、谁控制客户入口。GOOGL 的样本是 TPU/GCP/Gemini/Search/Workspace/Android;AMZN 的样本是 Trainium/AWS/企业客户和 Anthropic 相关变量;MSFT 是 Azure/OpenAI/Office/企业身份;META 是自有算力、模型、社交产品和数据中心 footprint(来源:§12、§13)。地图完成后,再按“智能成本下降后利润留给谁”排序,而不是按“谁的硬件最热”排序。这是 Jarc 变种认知最有迁移价值的地方。

4. 先做有效域检查,再决定是否引用他

第四件是边界纪律。深研给出的教训很清楚:PINS、Coinbase 说明他的框架对叙事资产不稳,先判断问题是否适合他的工具(来源:§10、§17)。如果一个标的缺少可核现金流、折旧、capex、客户采用和利润率数据,Jarc 的会计透镜就会失去很多抓手;如果问题涉及供应链一手排产、封装良率或具体技术参数,则要用 Dylan Patel/SemiAnalysis 等交叉验证(来源:§14)。所以复用他,不是复制观点,而是复制流程:会计师查折旧和利润,创业者查真实采用,CIO 查集中研究的机会成本,全栈框架查价值捕获,资金来源分层查泡沫风险(来源:§17)。最后必须保留来源、日期和利益冲突提示,尤其是他作为 New Era Funds CIO 的公开观点可能与基金持仓相关(来源:§0、§14)。

本页整理 Rihard Jarc 公开材料中的方法论,用于投研学习,不构成证券买卖建议;个人观点;提及不等于持仓;引用以原文为准。

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